-> enthousiast?
Egbert Beter is de (rijks)overheid. In zijn huis gebeurt van alles. Zijn schuur is net afgebroken, hij heeft een nieuw dak en op de gang is het rumoerig. Er wordt druk gewerkt in het huis van Egbert. Mensen praten veel. Over waar welke stoel moet komen te staan. E-n wie op welke stoel mag gaan zitten. Mensen die al op een stoel zitten, moeten beter werken. Dat heeft de baas van Egbert gezegd. Maar Egbert vraagt zich af: hoe dan? Egbert geeft je een rondleiding door zijn huis. Egbert heeft allemaal mensen en dingen in zijn huis gevraagd om te vertellen hoe zij de verbouwing in zijn huis vinden. Egbert hoopt dat de verhalen die de mensen in zijn huis vertellen jou enthousiast maken om ook te helpen met huis zo stevig, handig en mooi mogelijk te maken! Het huis van Egbert Beter is de leidraad door het Jaarboek van de VOM. Dit jaarboek vindt in het najaar van 2010 het levenslicht.
We zijn op weg naar een betere overheid.
Maar wat is eigenlijk een ‘betere overheid’? Een uitwisseling over ‘Kleiner’, en brainstorm over ‘Beter’ – de rijksdienst mede in interbestuurlijk perspectief. Beperkt de kernvraag zich tot beleid? Hoe wordt beleid optimaal ontwikkeld en op welke wijze kan dat optimaal worden uitgevoerd? Of moet je een stapje verder? Er van uitgaande dat de politiek bepaalt wat de kerntaken van de rijksdienst zijn, blijft voor het management de prangende vraag: en hoe organiseren we dat optimaal? Wie betrek je wanneer bij beleid? Vervult vertrouwen hier een sleutelrol bij? Doelen we op totale uniformiteit, of laten we in elke sector veel ruimte voor eigen invulling over? Gaan we van een beleidsgerichte naar een probleemgerichte organisatie? Vraagsturing is daarbij een goed hulpmiddel. Maar wat doe je met over-vragende burgers die zich als veeleisende klanten zijn gaan gedragen? Deregulering, vermindering van de bureaucratie en verbetering van de wetgevingskwaliteit zijn harde noodzaak. Betekent dit minder regelen? Hoe gaan we om met het feit dat er toch een sterk filosofisch, ideologisch element in de vernieuwing van de rijksdienst zit? Kortom: Wat is ‘beter’? Hoe voeren we het takenpakket van de overheid optimaal uit?
Kruisbestuiving en ontkokering creëren?
Een manier om zaken als kruisbestuiving en ontkokering te creëren is ervoor zorgen dat men meer weet wat er allemaal gaande is. Iedereen leest zijn eigen intranet, wellicht nog een keer rijksweb en daar houdt het vaak bij op. Maar het is noodzakelijk om – willen we arbeidsproductiviteit verhogen - ambtenaren warm te maken voor nieuwe ideeën en te informeren over wat er gaande is. Er worden veel bijeenkomsten georganiseerd rondom de vernieuwing rijksdienst en er wordt nog veel meer over geschreven. Soms moet er ook gewoon gewerkt worden en hebben ambtenaren niet de tijd om alle bijeenkomsten af te lopen en altijd van de laatste en wellicht juiste informatie op de hoogte te zijn. Een impuls in kennisdeling, op ludieke wijze, kan op een plezierige manier zorgen voor het uitwisselen van ideeën, wat arbeidsproductiviteit ten goede komt.
www.egbertbeter.nl
Het dagboek van Egbert Beter. Er is zoveel te doen in de wereld van de veranderende overheid. Egbert kan het bijna niet meer bijbenen (in het jaarboek). En zoals het een goede ambtenaar betaamd gaat Egbert een dagboek bijhouden. Een dagboek met zijn dagelijkse bevindingen over de vernieuwing van de rijksdienst (en wellicht breder). Filmpjes van ReuringCafés en andere bijeenkomsten (bijvoorbeeld van afdelingen zelf, of bijeenkomsten rondom ambtenaar 2.0 etc.), interviews met schrijvers van boek va Egbert Beter, en wellicht stukjes van een willekeurige ambtenaar. En vooral ook een linkdump naar andere sites / projecten die met het thema bezig zijn. Informeren, maar vooral enthousiasmeren dus.
Zin om een actieve bijdrage te leveren aan de ontwikkelingen op egbertbeter.nl? Neem dan contact op met Aik van Eemeren, per Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. .
Het Huis van Egbert Beter